集團的法務管控部門需要更加積極主動地調(diào)整工作思路，緊跟集團業(yè)務需求，加強業(yè)務知識學習，更新知識儲備，保障工作質(zhì)量，持續(xù)為集團貢獻價值。

法務中心日前組織全員學習了董事長講話。會議上，大家圍繞董事長講話內(nèi)容，結(jié)合自身工作，交流了心得體會，并對2021年各自工作做了計劃和展望。

疫情發(fā)生以來，集團始終高度重視，及時高效地制定了一系列防控措施，確保每位員工及家屬的安全。集團克服困難，最大程度保障員工生活不受影響。法務中心的每一位員工都深深感受到董事長和集團的責任心和大愛。我們心懷感恩，唯有以主人翁的責任感，加倍努力工作，在董事長的帶領(lǐng)下，取得更輝煌的成績。

緊跟業(yè)務需求，調(diào)整工作思路

董事長講話不止一次傳遞了聚焦主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的理念，這是集團在經(jīng)歷長時間應對變化、不斷調(diào)整、深度思考之后的戰(zhàn)略選擇。未來的萬達將成為輕資產(chǎn)企業(yè)、服務型企業(yè)，其最有價值的產(chǎn)品將不再是一房一地，而是品牌和服務的輸出。

集團的法務管控部門需要更加積極主動地調(diào)整工作思路，緊跟集團業(yè)務需求，加強業(yè)務知識學習，更新知識儲備，保障工作質(zhì)量，持續(xù)為集團貢獻價值。

創(chuàng)新工作方法，服務增效提質(zhì)

法務中心在2020年重新研發(fā)了知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，通過新系統(tǒng)，實現(xiàn)了對全集團知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)的全生命周期記錄，為業(yè)務部門、法務部門及代理所提供了三方協(xié)同辦公平臺，打造了集審批、數(shù)據(jù)查詢記錄、溝通提醒為一體的智能信息化知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)。不僅提高了工作效率，同時保證了數(shù)據(jù)有據(jù)可循，以及完整性、準確性。

2021年，法務中心爭取在工作創(chuàng)新方面取得新的突破。針對由于少數(shù)公司疏忽沒有及時履行法院判決導致集團被列入失信名單，集團高管被“限高”，造成集團聲譽和高管信用受到“嚴重”負面影響的情況，目前法務中心正在會同信息管理中心研究與啟信寶公司進行數(shù)據(jù)對接。對接成功后，啟信寶相關(guān)數(shù)據(jù)資源可以支持對全集團各級公司進行失信、“限高”信息每日自動查詢反饋，對各級公司法院公布的開庭公告信息自動提示。通過信息自動更新、事前提示等各種方式，減少各級公司疏忽履行法院判決的情況，為集團合法經(jīng)營保駕護航。

堅持學習，保持競爭力

2020年5月28日，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》。2021年12月30日，最高人民法院制定并頒布了與民法典配套的第一批共100余件新的司法解釋。隨著這一系列重磅法律法規(guī)和司法解釋的頒布，法律知識庫中的大量專業(yè)知識需要更新，只有對新的法律法規(guī)加強學習和理解，才能在工作中運用得當。法務中心將在2021年系統(tǒng)組織法務人員在專業(yè)領(lǐng)域加深學習。

在跨界學習方面，法務中心也將加強與各業(yè)務部門交流新業(yè)務模式，通過與業(yè)務部門學習討論，研究最新業(yè)務模式的前沿理論和實操方式，配合各業(yè)務部門高效快速推進新業(yè)務的開展。